Linaje Quo

Cualquier puede dar un consejo y llamarse consultor; pero pocos pueden aconsejar basado en lo que ya hicieron y funcionó

¿Qué somos? ¡Contáctanos!

¿Qué somos?

¡ADMIRAMOS LO QUE HACES!

Somos una empresa de admiración del talento que sabe que la principal causa de fracaso en los proyectos es no aprovechar el talento que motivó su creación en un inicio; por eso abarcamos y cubrimos los procesos que más desenfocan una empresa.

Lo hacemos para que te concentres en tus fortalezas que te han impulsado hasta ahora, ya que nuestro compromiso principal es respetar lo que te hace ser vos mismo.

¿Qué no somos?

No somos la habitual empresa de “apoyo” que no apoya.

No damos fórmulas mágicas que tienen que seguir, creemos en el trabajo conjunto y sacrificio.

No damos voz ni voto a gente que no entienda tu empresa, no queremos popularidad, queremos resultados.

No decidimos “qué hacer”, porque sea nuestra opinión; sino que te damos opciones que ya hemos probado en otras empresas del mercado y funcionó.

No tenemos estrategias genéricas para todos los clientes, creamos contigo basado en resultados anteriores y recursos que dispones.

¿Cómo aceleramos entonces las empresas y proyectos?

Somos un servicio exclusivo, y elegimos a nuestros clientes con pinzas, ya que no invertimos tiempo en batallas que no podamos ganar, y es así de simple; si notamos tu trabajo, tu esfuerzo y que estás dispuesto a hacer sacrificios, nos sentiremos orgullosos de ser parte de este sueño que tienes.

Tenemos la experiencia de haber manejado muchos proyectos en empresas de todo tipo, desde locales muy enfocados, hasta empresas con presencia en américa latina. Si quieres ver algunas de las experiencias puedes visitar nuestra sección de proyectos, donde se enfoca en la experiencia de nuestra hoja de vida.

Pero, para algo tan complicado… necesitamos pilares

Podemos triunfar mil veces, podemos tener mil proyectos diferentes, cada vez crecer más pero nunca podemos olvidar lo que nos hace únicos: nuestros pilares…

Los tres pilares en conjunto nos permiten garantizar una estabilidad única, una constancia y garantía de que ni el tiempo, ni la competencia, ni las situaciones externas van a derrumbar la relación en nuestros clientes, nuestros proyectos, o en nuestros sueños y objetivos planteados.

Si hay pilares… Deben haber valores

Por supuesto que deben siempre de haber valores en todo lo que hagamos, y como la empresa de talento que inspira “locura” para acelerar tus proyectos, debíamos hacerlo de forma diferente, por lo que nuestros valores que queremos compartir con tu empresa se describirían algo así:

Es un concepto que nos inspira a sacar lo mejor de cada uno de nosotros, de nuestros compañeros, de nuestros proyectos, de nuestras PYMES. Siempre bajo la honestidad, la luminosidad nos inspira los principios de verdad, justicia e integridad moral.

¡El caos es bueno! El cuestionarnos todo, para hacer las cosas mejores es la base del equilibrio. Nos hace profesionales, nos obliga a colaborar en equipo, ya que el caos indica movimiento, indica que hay energía en búsqueda de la mejor solución; si no hay caos, hay comodidad, y si hay comodidad hay conformismo.

Queremos más que una empresa, un equipo, pero es más… queremos linaje… familia.

Un compromiso de verdad, queremos que ligues con el proceso como tal; no hay duda de que juntos somos más fuertes. Si nos comprometemos, dejamos de ser uno para ser todos.

Y ¿Por qué no un mantra?

Si  nos vamos a comprometer ¡lo haremos en grande!, estamos casados con siempre estar en movimiento, por lo que siempre debemos estar: “Creando, produciendo, testeando”… creando, produciendo, testeando… creando, produciendo testeando…

PROYECTOS

Empresariales

Personales

Sociales

Originales de Linaje

Eventos

Nuestros eventos se basan en crear un equipo real de trabajo.
El fracaso de los proyectos en su 90% se dan por mala comunicación en el equipo.
La forma más clara de verlo es comparandolo con un deporte, imaginemos la selección de futbol de Brasil, jugando la final de una copa mundial, se alinean once jugadores, pero de ellos tres piensan que para ganar hay que hacer goles y se van al ataque, cinco se esfuerzan por perder el máximo tiempo posible, uno finje faltas pensando que eso es lo que quiere su entrenador, y dos se concentran en no recibir anotaciones.
Podrían ser el mejor equipo de futbol del mundo, pero no conseguirán ganar el partido con toda seguridad, sin importar el rival que tengan al frente.

Lo mismo pasa en nuestras empresas, con nuestros colaboradores constantemente sucede que en la mayoría de los casos todos creemos hacer lo mejor por lo que nos pagan, nadie se equivoca a propósito o se queda a medias porque quiere; una persona con un desempeño malo es un trabajador que no sabe ser mejor, y nuestra misión es enseñarlo o dejarlo ir.

Linaje ha creado la forma de crear campañas de trabajo que nos llevan de 45 minutos a 18 horas comunicar a equipos de hasta 80 personas, cómo llegar a indicadores y a objetivos que no se habían visto llegar.

El diagnóstico, el análisis y la planeación jamás será puesta en marcha con la correcta ejecución a menos de que el 100% de sus integrantes estén totalmente involucradas y comprendan la razón de su esfuerzo. Por más confianza y buena relación que haya en la relación jefatura-colaborador, es una relación diaria que se desgasta con el tiempo; por eso es importante acompañarte de una empresa como Linaje Quo, quien funciona como un ente imparcial y tercero, que genera la confianza de las partes de que no es solo la visión de un jefe, sino un proyecto serio con todo el respaldo que requiere.

Social

Somos lo que buscaría y desearía hacer cualquier fundación, ya que hemos logrado el mejoramiento integral de la situación de la desigualdad humana. Nuestros programas de apoyo integral ayudan a más muchos niveles a las personas que no han tenido posibilidad de llegar a la información que los ayude a mejorar su nivel de vida. No hacemos un énfasis distinto por sexo, religión o raza; nos interesa que la persona que decida salir adelante, tenga las herramientas para hacerlo.

Enamorate de tu proyecto

Coronado

 

El 14 de Febrero es un día en el que normalmente las personas salen a compartir con sus familiares o pareja. Sin embargo estos vecinos del cantón de Vásquez de Coronado en la provincia de San José decidieron invertir este día para lograr enamorarse de su proyecto.

Empoderamiento y emprendurismo

Aserrí, Vuelta del Jorco

 

Líderes comunales de la comunidad de Vuelta del Jorco quedaron llenos de ganas e inspiración para seguir adelante con sus proyectos comunales y personales.

Mujeres Empoderadas

Desamparados, Patarrá

 

Un grupo de mujeres, entre ellas líderes comunales, amas de casa y comerciantes; potencializaron sus sueños y tomaron conciencia sobre los caminos que hay que elegir para conseguirlos, todo esto gracias a nuestro taller de Mujeres Empoderadas.

Empoderamiento y emprendurismo

Comunidad Indígena Rey Curré

 

Cuando se vive tan lejos de la ciudad es normal que las oportunidades disminuyan y la discriminación sea mayor. Nosotros nos encargamos de darles ese revulsivo que necesitaban para sacar adelante sus proyectos y sueños.

Planes

El hecho de contar con expertos externos permite que trabajes en equipo, permite que el enfoque que tienes para la empresa no se pierda y puedas mantener operaciones con un constante monitoreo. Cada proyecto y proceso es diferente, y requiere un análisis por si mismo sin embargo podemos generalizar algunas etapas:

 

FASES:

1

Fase 1:

Análisis y diagnóstico de las ideas. Estudios de factibilidad y viabilidad de las posibilidades de crecimiento y estabilización económico y comercial.

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2

Fase 2:

Planeación y calendarización de etapas y acciones para la consecución de metas y objetivos.

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3

Fase 3:

Etapa comunicativa y exposición de metas.

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4

Fase 4:

Planteamiento de mejoras y continuidad del proceso.

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5

Fase 5:

Creación de equipos de trabajo.

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6

Fase 6:

Supervisión de la ejecución y aumento de alcance.

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7

Fase 7:

Re-lanzamiento de proyecto con mejoras de calidad.

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Ahora es el tiempo de comenzar, no esperes más, dale click a alguno de nuestros distintos medios:

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  • Chivata

  • Chivata es la red de emprendedores para bajar costos de materias primas para trabajar y funcionar. Es la comunión de los que empiezan y creen en el beneficio común, es dejar de ser uno solo en un océano para convertirnos en una comunidad.

 

  • Capitanes

  • Es un programa que se guía en gigantes de diferentes industrias, para emular sus triunfos adaptados a la realidad de nuestro entorno. Capitanes habla de empresas como Google, Fc. Barcelona, Macdonalds y demás para mostrarnos soluciones que podemos aplicar a nuestros propias soluciones. Muchas veces ver el resultado antes de empezar, nos da algo de seguridad y confianza para afrontar con valentía el proceso.

 

  • Desde el Génesis hasta el Emprendimiento

  • Uno de los programas por los que más nos han buscado, y conlleva el mostrar como grandes emprendedores te inspiran y muestran las soluciones desde el libro más vendido del mundo: la biblia. Sin que en ningún momento seamos un tema de ninguna religión, basamos nuestra metodología de manejo de empresas basados con la literalidad bíblica y la interpretación de las técnicas modernas de administración.

 

  • Kepler para Centroamérica

  • El programa ERP de control gerencial de origen mexicano para todos los emprendedores y empresas medianas de centroamérica.

 

  • Al toro por los cuernos

  • Cuando ya comenzaste viene la segunda etapa, descubrir que muchas cosas que serían imposibles, ya las estás haciendo, pero encuentras mil problemas que jamás pensaste que existirían, para eso hay que tomar al toro por los cuernos una vez que ya estás en el redondel.

 

  • Enamórate de tu proyecto

  • El arranque es difícil, pero lo más difícil es convencer a tu mente de que tienes un proyecto ganador en tus manos.

 

  • Comunidades en desarrollo

  • El plan de apoyo a emprendedores de las comunidades, está basado en la atracción de nuevos clientes para poder posicionar el producto. El resultado han llevado a ferias de alimentación, artesanías y artesanías entre otros.

 

  • Mujeres empoderadas

  • Cantones como Desamparados, San Marcos, Acosta, Tilarán, Sixaola han sido testigos del impulso que ha recibido las mujeres organizadas de la población. Fuera de una moda, el empoderamiento femenino hace que sin distinción los proyectos que se ponga cualquier mujer sea llevado a cabo.

 

  • Apoyo a la comunidad

  • Con la priorización de los problemas comunales hacemos una lista de acciones con sus respectivas fechas y siguientes pasos a solucionar. Esta charla y plan de trabajo ha sido incluso adoptado por partidos políticos a nivel municipal y síndico.

 

  • Motivación

  • Hay épocas que de cambio, cuando las metas se ven lejanas y difíciles de conseguir. Para esto tenemos una metodología de motivación para ti y tus grupos cercanos, con historias, vivencias, dinámicas y talleres que no son motivación solamente, es un enfoque diferente que provocarán resultados en el corto plazo. Algunas de nuestras temásticas más solicitadas son:
  • -Cierre de ciclos
  • -Desapego
  • -Vencer el miedo

 

  • Trabajo y familia en balance

  • Muchas veces hemos escuchado la frase “para conseguir el éxito, hay que sacrificar algo”. Lo cual no siempre es verdad, muchas veces es posible encontrar el balance perfecto para ganar-ganar en cada aspecto de tu vida. El éxito en la familia y en lo profesional es posible.

 

  • Estructuración de metas personales

  • Uno de los problemas de nuestros sueños, es que no los tratamos con la seriedad que se requiere. Administradores de proyectos evaluaremos tus metas como una empresa, con la finalidad de darle seguimiento y apoyarte. Ya sea un plan de ejercicios, una meta profesional o aportes a tu familia.

 

  • Finanzas personales

  • Soluciones prácticas al problema que más conflicto lleva a las familias. El dinero no da la felicidad, pero si minimiza los problemas que traen las preocupaciones. El 70% de los problemas en las parejas, vienen de problemas de dinero.

 

  • Consecución de KPI

  • Los KPI, como herramienta es vital, pero no solo hay que tenerlos, hay que cumplirlos, de lo contrario, no vas a poder nunca tener un proyecto realmente, solo tendrás una ocurrencia. Conseguir los KPI operativos, comerciales, de ventas, financieros y de manejo de personal es vital. Lo hemos logrado antes, ¿quieres que lo logremos juntos ahora?

 

 

  • Organización de capacitaciones corporativos

  • Todo lo que hemos visto anteriormente en los proyectos, deben llevarse a cabo con un plan, una estrategia y mediciones claras; pero no está de más darle una pizca de motivación y capacitaciones donde temas grandes se resuman en charlas desde los 45 minutos hasta los 18 horas.

 

 

  • Creación de campañas publicitarias

  • Antes la publicidad era el radio, el cine, la televisión y los periódicos o revistas; ahora la publicidad es una mezcla de conversación y material de apoyo. Ya el llegarle a las personas cuando menos se lo esperan no funciona, hay que hacerlos que te busquen sin que se den cuenta que eres tu para que sea eficiente.

 

 

  • Control de inventarios

  • ¿Estás seguro de que tienes lo que necesitas cuando lo necesitas? Quizá el tener mucho no siempre sea bueno, pero tener poco puede hacer que vendas menos. El punto de equilibro perfecto no solo es una fórmula matemática, es un proceso de observación y de control. Esto sin mencionar cuando comprar, para pagar cuando nos convenga y cuando ojalá ya hayamos vendido el producto.

 

 

  • Supervisión de personal de ventas

  • Si ya tienes un grupo creado y controlado, felicidades, tienes el 50% realizado, si no lo has logrado, mira nuestro proyecto “Metodología de manejo de grupos de personas” antes; pero si ya está listo, falta la parte operativa, acompañar a tu gente en el día a día. Vivir la calle para que puedas anticiparte a los problemas y mejorar las estrategias es vital para que no muera un grupo.

 

 

  • Animación de puntos de venta

  • Cuando tienes un punto de venta no es necesario gastar mucho para que el cliente persiva ambientes diferentes y siempre sea una experiencia diferenciada, dando ganas de volver a ver que nuevo habrá. Ese es el objetivo de una animación eficiente, no se trata de solo contratar un locutor a que diga un precio una y otra vez; animar un punto de venta es crear experiencia de compra.

 

 

  • Imagen comercial

  • De seguro has visto y conoces un lugar o un producto que a la gente le gusta pero no lo compra, o que no entra porque aparenta ser caro o le apena porque parece ser muy barato y “corriente”. Tener una correcta imagen en su fachada, en la vestimenta de su personal, y el acomodo de sus productos es clave y muchas veces el secreto del triunfo que no sabes porqué no llega.

 

 

  • Control de financiero

  • Las decisiones de inversión, manejo de ingresos, cuentas por cobrar, realización de pagos y las estrategias tributarias son parte de lo que nos han buscado mucho en los recientes meses. Es un tema de mucha confianza que te puede llevar al éxito o al fracaso en un solo signo, ¿Estás listo?

 

 

  • Diseño de rutas logísticas

  • Vender no es ganar más si no tienes un diseño de rutas ideal según con tus recursos. Desde la selección de los Incoterms para la importación al país, seleccionar el almacenaje correcto, el transporte ideal, y la distribución PEPS/UEPS, y entregas justo a tiempo. Todo conlleva una planeación correcta.

 

 

  • Creación de esquemas de comisiones

  • Pocos trabajamos por el hecho de que nos guste, lo hacemos por una motivación mayor de necesidad; y lograr alcanzar un esquema retador, que motive y que sea de beneficio para la empresa es una de los procesos críticos que hay que alcanzar. ¿Cómo será mejor funcionar? ¿Asignación por carteras? ¿Remuneración por logros? ¿Una cartera única común? Descubramoslo y pongámoslo a funcionar.

 

 

  • Estudios de mercado de georeferenciación

  • ¿Sabes que tanto puedes exigirle a tus vendedores, sin que sea injusto o antojadíso? Pues esta es una de las herramientas para la asignación de cartera y metas agresivas para el crecimiento de tu proyecto.

 

 

  • Representación de marcas

  • Hemos logrado rozarnos con múltiples oportunidades, gracias a nuestra relación con tantas empresas, con lo que en su momento hemos nosotros mismos comercializado marcas y puesto a punto su venta en determinados territorios.

 

 

  • Apertura en Costa Rica de empresas extranjeras

  • Costa Rica es un país estratégico en centroamérica, con características propicias para iniciar un proceso. Empresas de México y Suramérica lo han comprobado y lo hemos hecho juntos en su proceso.

 

 

  • Regionalización de marca

  • Hay dos causas para ejecutar una regionalización, la primera es cuando ya todos los clientes posibles usan su producto y no hay a quien más venderle, y la segunda cuando hay crisis en el mercado y la gente que desea comprar no puede hacerlo… descubre todas las posibilidades que derivan de esta decisión.

 

 

  • Apertura de puntos de venta

  • Abrir un punto de ventas es bonito, muchas veces significa ver un sueño hecho realidad, pero eso no significa necesariamente vender mucho o de vez en cuando fracasar, por eso es tan peligroso y debes hacerlo bien. Hemos aperturado más de 47 puntos de venta en Costa Rica y 16 en centroamérica y 4 fuera de la región.

 

 

  • Desarrollo de nuevos productos

  • ¿Has tenido una buena idea, pero no sabes como terminar de darle forma? Lo hemos visto varias veces, y hemos creado desde nuevos perfumes, hasta servicios que terminan siendo una empresa completa. No dejes que las ideas mueran.

 

 

  • Manejo de impuestos e indicadores financieros [Estreno]

  • Con la entrada de las nuevas reformas fiscales, descubrimos que los clientes muchas veces no solo necesitan ver nuevas fuentes de ingresos, descubrimos que los registros y manejos financieros del dinero y movimientos que ya actualmente están ingresando han sido un problema. Nosotros lo solucionamos con nuestro apoyo financiero.

 

 

  • Negociación con líderes de las industrias

  • Mientras no seas el lider de tu industria, necesitas tener estudiado y monitoreado al lider. Es entonces cuando debes tomar una decisión: Lo vas a tener como competencia o como aliado. Si eliges esta segunda debes hacerlo de una manera que sea atractiva para él sin que dejes de ganar… Acá te lo mostramos

 

 

  • Creación de un producto financiero

  • Enfocado a aquellas empresas con un plan de crédito abierta para sus clientes, descubre como puedes rentabilizar estas operaciones, haciendo que tus clientes se sientan agradecidos y al mismo tiempo comprometidos a pagar sus deudas.

 

 

  • Metodología de manejo de grupos de personas

  • Liderar un grupo, desde la selección de quienes lo conforman, hasta que cada quien se sienta pleno cumpliendo su rol es una tarea que solo con una estrategia se puede conseguir. No es lo mismo dirigir 5 personas que 50, para cada tipo de grupo hay un plan… ¡Descubrelo!